Руководитель службы персонала

 Руководство деятельностью Службы персонала (ООТиЗ, ОК, Рекрутинг, Отдел охраны труда, Столовая).
 Разработка локальных нормативных актов и регламентов Общества, касающихся кадровой политики, регулирования трудовых отношений и организации работы персонала.
 Контроль над соблюдением в Обществе требований Трудового законодательства; федеральных, региональных и локальных нормативных актов, содержащих нормы трудового права; успешное взаимодействие с надзорными и контролирующими органами.
 Разработка нестандартных форм эффективной оплаты труда, систем премирования на предприятии.
 Обеспечение потребности Общества трудовыми ресурсами необходимого уровня.
 Формирование плана профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала Общества. Организация проведения тренингов для персонала.
 Взаимодействие с высшими учебными заведениями, работа по организации практики студентов и трудоустройства выпускников ВУЗов на предприятии.
 Взаимодействие с центрами занятости населения, кадровыми агентствами, компаниями по лизингу персонала, средствами СМИ с целью привлечения персонала.
 Формирование и работа с кадровым резервом Общества.
 Организация работы заводской столовой «с нуля»: подбор персонала, разработка меню, организация взаимодействия с поставщиками продуктов питания.
 Организация культурно-массовых мероприятий.
 Проведение аттестации рабочих мест.

 Руководство деятельностью Управления персонала (ООТиЗ, ОК, АХО, Делопроизводство, Столовая, Здравпункт, База отдыха).
 Организация и контроль своевременного заключения и корректного ведения кадровых документов Общества.
 Обеспечение Общества трудовыми ресурсами необходимого уровня.
 Обеспечение реализации процедур по адаптации новых сотрудников Общества.
 Взаимодействие с высшими и средними учебными заведениями, школами.
 Формирование и работа с кадровым резервом Общества.
 Организация работы с молодыми специалистами, привлечение на работу выпускников высших и средних профессиональных учебных заведений.
 Осуществление контроля над расходованием фонда оплаты труда.
 Взаимодействие с профсоюзной организацией.
 Организация работы по заключению и реализации коллективного договора.
 Реализация программы развития объектов социального назначения.
 Развитие корпоративной культуры, спорта и внутренних коммуникаций.
 Организация спортивных и культурно-массовых мероприятий.
 Организация и совершенствование системы единого документооборота Общества.
 Курирование работы по архивированию документов, составлению соответствующих регламентов.
 Организация и контроль над обеспечением хозяйственного обслуживания и клининга административных зданий Общества.